11月17日，达陕公司召开国企改革三年行动工作推进会暨专题培训会。达陕公司全体领导班子、各部门（管理处）负责人、国企改革三年行动工作专（兼）职工作人员参加会议。会议由达陕公司党委委员、副总经理冷中海主持。
会议邀请中共四川省委党校经济学教研部主任许彦，以视频直播的方式，开展“深化国资国企改革 做强做优做大国有资本和国有企业”为主题的专题讲座。讲座内容囊括国企改革的脉络、政策和重点难点，全面深刻地阐述了国企改革三年行动的背景意义和关键点，为达陕公司国企改革三年行动工作如何进一步落地落实明确了工作思路。
达陕公司党委副书记、总经理张合川在会上先后传达了川高公司《国企改革三年行动工作实施方案及工作台账考核评估办法》、达陕公司《国企改革三年行动工作实施方案及工作台账考核评估办法》，通报了公司各部门国企改革三年行动工作任务完成情况，同时，对下一步工作提出具体要求。
达陕公司党委书记、董事长蔡进中强调，国企改革三年行动工作不仅是达陕公司的重要任务，也是蜀道集团和川高公司的重要任务。公司全体员工一要强化认识、落实责任。要形成分管领导带头抓、部门一把手亲自抓的工作局面，把任务落实情况细化到具体标准、具体人、具体时间。二要加快进度、提高标准。在保证完成率在80%的基础上，进一步提高任务指标，多措并举，加快各项任务的推进。三要完善资料、加强考核。对照川高公司和达陕公司国企改革三年行动工作考核内容和标准，做好资料收集整理工作，在保证年度考核不丢分的基础上，多抓改革亮点，加强信息报送，力争在年度考核中实现“保3争2”任务目标。
