按照集团国有企业改革三年行动部署和深化三项制度改革的要求，南渝绵南公司在完成中层干部竞聘后，平稳有序开展一般管理人员竞聘工作。
这次竞聘时间为10月27日-11月17日。共设置99个岗位，编制人数125个，岗位价值设有A、B、C、D四个档位，共分四轮进行按照志愿进行竞岗双选。经过20天激烈而有序的公开竞岗，圆满完成各项工作。经统计，共有125人参加双选，收到竞聘上岗报名表125份，调整志愿人员20人/次，其中53人变换工作岗位，实现跨部门流动达42%。主要有以下特点：
一、宣传动员有“热度”。为确保竞聘工作的有序进行，公司成立“全员竞聘上岗工作领导小组”，印发《全员竞聘上岗实施方案》，召开改革动员大会。采取会议解读、网络学习等多种形式宣传动员，统一思想，营造氛围。同时人力资源处和各部门负责人深入职工群众调研指导，答疑解惑。员工热情高涨，积极参与，踊跃报名，为竞聘工作全面预热。
二、公开竞聘有“力度”。坚持“公开、公平、竞争、择优”的原则，引导员工良性竞争。按照填报志愿、初审、调整志愿、面试和答辩的流程，公司分管领导和部门负责人根据符合条件的报名人员工作实绩和面试表现进行量化打分。多人竞争一个岗位，严格按照分数高低进行选用，落选人员则根据其第二志愿进入到下一轮竞争。公平的竞争机制，使优秀人才脱颖而出，确保了竞聘工作实效。
三、关怀指导有“温度”。为了确保竞聘工作顺利推进，在严格执行制度的同时，坚持以人为本，公司领导和部门负责人开展事前调研摸底，通过谈心谈话了解职工思想动态，对职工选岗进行精心指导。在竞聘过程中对失利的职工及时给予关怀鼓励，积极帮助协调调整志愿，换岗竞聘，确保每一位职工竞聘的岗位适合。
四、竞聘效果有“深度”。通过这次全员竞争上岗，进一步增强干部职工“优胜劣汰”竞争观念和“末尾调整和不胜任退出”危机意识，彻底打破部分职工对国企“铁饭碗”传统观念。建立常态化竞争上岗机制，为想做事、会干事的优秀员工提供良好机遇和平台，将充分调动广大干部职工的工作积极性，激励员工积极上进，奋发有为。
