9月1日，蜀道城乡集团召开2023年生产经营工作推进会，通报总结今年以来生产经营工作情况、分析当前面临的形势、研究存在的问题、安排部署下一步工作。蜀道城乡集团党委书记、董事长白茂出席会议并讲话，党委副书记、副董事长、总经理罗祖义通报生产经营工作情况并作工作要求，党委委员、副董事长何畏主持会议，集团领导班子出席会议。
白茂指出，2023年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年，也是深化实施“十四五”规划承上启下的关键一年，更是新冠疫情过去后的第一年。全体领导干部要认清政策形势、认清市场形势、认清目标形势和认清环境形势，坚定发展信心、树立大局观念，紧盯目标及面临的压力和风险、知重负重、承压奋进，真正变政策优势为发展优势、变风险挑战为发展机遇。
白茂强调，面对变化的外部形势、面对严峻的目标和转型任务，全体干部职工要厘清思路、端正作风、提振干事创业精气神，要不断强化责任意识、强化市场意识、强化担当意识、强化品牌意识和过紧日子意识，全力以赴推动企业高质量发展。
白茂要求，各直属公司和各部门务必要拿出打硬仗、啃硬骨头的态度和决心，高效统筹生产、经营、管理等各项工作，紧盯年度目标任务狠抓落实，确保年度目标任务的全面完成。一是要树立营销标准、精准营销对象、创新营销方法抓好营销工作；二是要挂图作战、细化责任抓好项目建设；三是要以企业可持续发展为立足点抓好内外部市场拓展工作；四是要围绕资金管控、安全环保、信访舆情等方面抓好风险防控工作；五是要强化责任落实、坚持问题导向、注重建章立制，抓好巡视整改工作；六是要立足蜀道集团战略部署，选准方向、精准发力抓好企业转型升级。
罗祖义通报了蜀道城乡集团2023年1-7月经营管理工作情况，深入分析存在的问题，要求各单位坚持目标导向，全面梳理任务，逐项查缺口、找差距、定措施、抓落实，全力推进存量资产盘活、低效无效资产处置、PPP项目投资回收、产业协同、招商运营、应收款项清收等重点工作，确保完成年度目标任务。
蜀道城乡集团中层管理人员、各直属公司主要负责人现场参会；各直属公司其他班子成员及中层管理人员、项目负责人视频参会。
