9月25日，成渝公司分项目召开重点建设项目推进会，传达蜀道集团2023年重点建设项目建设推进会精神，研究部署下阶段重点工作。成渝公司党委书记、董事长甘勇义主持会议并讲话。成渝公司党委副书记、副董事长、总经理李文虎，党委委员、执行董事游志明，副总经理黑比拉彝，总工程师刘东出席。
会上，围绕年度投资目标与形象进度，成乐公司、成邛雅公司先后汇报了项目建设进展、建设过程中的难点与堵点，以及四季度工作计划。
甘勇义指出，要聚焦年度目标任务，坚决贯彻落实上级各项安排部署，决战四季度、大干一百天，全力以赴推进项目建设。一是提高政治站位，压实主体责任。在保证安全、质量、环保的前提下，科学谋划，统筹安排，打表推进，全力推动建设进程，确保完成年度目标投资任务，力争超额完成投建目标。二是强化沟通交流，优化施工工艺。要加强与设计单位的研究探讨，积极优化设计方案，在满足安全的前提下尽可能利于施工、便于操作。三是优化施工方案，加快建设进度。要抓好“四新技术”推广应用，充分考虑低碳智能建造技术特点，持续推动工程技术革新，针对性做好施工安排和组织保障，确保项目安全有序推进。四是强化统筹联动，形成工作合力。要加强与地方政府、各职能部门的协同联动，相互配合，整体推进，及时跟进项目进展，优化工作方案，以强有力的举措推动项目建设提质增效。
李文虎强调，一是要充分认清当前形势，全面分析存在问题和堵点难点，制定有效举措并成立工作专班集中攻坚。二是要根据工作节点目标，细化分解任务，倒排工期，挂图作战，定人定时有力推进目标任务。三是要加强施工管理，因地制宜、因企制宜加强研究，不断创新和完善项目建设管理的措施办法，有效提升项目安全环保及质量管理水平。
会上，相关分管领导就加快推进项目投建进度提出具体要求。
成渝公司相关部门负责人，成乐公司、成邛雅公司主要负责人及分管负责人参加会议。
